2月9日，黑龙江农村产权交易中心召开“开门红”工作推进会，贯彻落实集团首季“开门红”工作会议精神，部署农交中心2022年首季“开门红”工作。农交中心*支部*、董事长杜鹏主持会议，并发表总结性讲话。农交中心领导班子、全体员工参加会议。

会上，农交中心副总经理洛佳峰传达了集团首季“开门红”工作会议精神，并对2022年首季“开门红”工作进行具体安排；农交中心总经理助理金鹏聪对网站系统建设进度进行通报。

杜鹏在总结讲话上强调，农交中心要以时不我待、只争朝夕的工作态度，坚决贯彻执行集团首季“开门红”工作会议精神，确保顺利完成工作任务指标，重点做到以下几个方面。

第一，严守工作纪律。农交中心新进员工较多，各部门负责人要带好队伍，迅速带领各自员工了解工作业务，规范工作流程，加强责任意识，担当意识，真正承担起带领员工成长的责任。

第二，端正工作态度。大家既然选择了服务“三农”，就要接受“三农”工作的特殊性，2022年春耕即将来临，加班马上会成为常态，全体员工要端正工作态度，扛起公司发展责任，主动作为，以饱满的热情迎接接下来的业务高峰期。

第三，做好业务工作。交易、采购业务由领导班子成员带队，前往各地开发业务需求，深挖成熟区域、重点区域业务潜力，利用有限时间，抓紧推进。针对意向区域，大力进行*策宣传，扩大意向区域进场力度，增加交易量。供销业务要推动供销社的*策文件出台，抓住备春耕时节，对接生资采购业务，尽快让生资采购业务成为农交中心业务的重要补充。

第四，加快系统研发。加快对农交中心APP和数字结算系统的最后测试，尽快推动APP和结算系统上线，上线后，重点对农村基层开展系统培训，预估高峰期系统运行压力，做好预案确保业务高峰期系统运行稳定；对接金融机构进行系统连接，保证金融服务便捷安全。